Mes différentes prestations d'accompagnement personnalisé

Un accompagnement sur-mesure
adapté aux besoins de chacun

Coaching professionnel adapté à vos besoins

Parce que les situations professionnelles auxquelles vous ou vos équipes êtes confrontées peuvent être totalement différentes (amélioration des relations interpersonnelles, clarification des objectifs …) je vous propose 2 modalités de coaching ciblé, dans le but de trouver, ensemble, la formule pleinement adaptée à vos besoins. Ainsi. nous échangerons et définirons ensemble l’approche la plus appropriée :

  • Coaching individuel : Gagner en efficacité et en agilité (ex : conflit interpersonnel, confiance en soi, gestion du stress, changement de fonction…)
  • Coaching d’équipe : Aider le groupe à mieux fonctionner ensemble et à optimiser ses ressources collectives (ex Créer une nouvelle équipe , engagement, appartenance au groupe),

Les modalités du coaching seront définies lors d’un premier entretien en tenant compte de votre situation et des objectifs exprimés à titre individuel ou collectif. Nous pourrons aussi envisager une approche complémentaire entre coaching à distance et en présentiel sur site. La durée d’une séance de e- coaching est en moyenne d’une durée d’1h et de 2h00 en présentiel sur site.

 

Une formule innovante

Une question de dernière minute ? Une problématique ponctuelle ? Les situations de travail au quotidien amènent leurs lots de complexité. Cette prestation est née suite à la demande de managers. La plupart des cadres ont besoin de conseils à l’instant T. Afin de prendre le recul utile face à des questions complexes, lors de période de changement de poste ou tout simplement pour faire face aux imprévus, je vous propose une formule innovante : un forfait mensuel (3 mois minimum) qui vous donne accès à des séances de coaching courtes (30 minutes) sur une question précise ou une problématique très ciblée afin de vous permettre de débloquer une situation rapidement.

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Formation et accompagnement sur-mesure

Parce que développer le capital humain au sein de votre organisation va vous permettre d’atteindre ensemble vos objectifs d'entreprise.

De toute évidence, la formation est beaucoup plus qu’une obligation pour les employeurs. Elle est, notamment, un levier de développement de compétences pour tous et un levier d’attractivité pour votre entreprise.

Parce que les besoins en formation peuvent être différents selon les individus, les équipes ou les situations, je vous propose alors de créer des formations personnalisées. En premier lieu, nous déterminerons ensemble le périmètre des formations. Cela en fonction de votre situation et des objectifs à atteindre. Ensuite, je vous proposerai aussi l’animation de ces formations afin de vous apporter une solution clé en main facile à mettre en place.

 

Mon expertise :

Ces formations personnalisées ainsi que l'accompagnement sur-mesure que je vous propose, permettront à chacun d’analyser les situations de travail sous un nouvel angle et de gagner en efficacité.

  • Identifier les stratégies de succès : Extraire les compétences clés pour les déployer dans différents domaines de son activité professionnelle et / ou les transmettre.
  • Améliorer ses relations professionnelles : Gérer ses perceptions pour optimiser ses actions, ses comportements.
  • Impacter lors des réunions : Prendre conscience et développer sa communication non verbale.
  • Améliorer sa communication : Savoir clarifier un objectif et savoir utiliser la culture du feedback bienveillante.
  • Contrer ses biais cognitifs avant de prendre une décision : Connaître et prendre conscience de l’impact des biais cognitifs sur son jugement et ses choix.
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  • J'ai eu l'occasion de travailler avec Stéphanie d'abord en tant que collègue chez Roche Diagnostics où j'ai pu apprécier ses qualités d'analyse et de conseil en fonction des problématiques ; c'est d'ailleurs dans ce contexte que je l'ai sollicitée par la suite pour faire face à des situations professionnelles exigeantes au niveau relationnel.

    Stéphanie a fait montre de pertinence, d'écoute et d'accompagnement dans une dynamique positive , ce qui m'a permis d'atteindre mes objectifs avec sérénité !

    Véronique Dieng

Conseils sur-mesure en comportements organisationnels

Une entreprise est un système vivant, elle compose en permanence avec son environnement interne et externe. Elle connaît des réussites, des difficultés, se développe et se transforme.

Avez-vous un nouveau challenge à relever ?

Vous souhaitez anticiper une période critique ou conduire un changement impactant les hommes et les femmes de votre entreprise ?

Vous êtes dirigeant, équipe de direction ou manager ? Je vous propose un accompagnement sur-mesure.

Voici des exemples de sujets sur lesquels je peux vous conseiller : 

  • Favoriser l’émergence des nouvelles compétences et ainsi actionner le levier de l’employabilité. Valoriser, reconnaître les compétences expérientielles, informelles développées dans vos organisations en les modélisant (reconnaissance ouverte).
  • Renforcer l’impact de vos formations internes et développer le mentoring inversé.
  • Renforcer l’engagement et l’appartenance au groupe pour améliorer le niveau d’implication et de responsabilisation de chaque acteur.
  • Accompagner la conduite du changement.
  • Accompagner les collaborateurs lors de la prise d’une nouvelle fonction.
  • Guider un nouveau collaborateur pour favoriser son intégration et son engagement.

Chaque situation étant singulière nous prendrons le temps d’établir ensemble les modalités de conseil et accompagnement en fonction de vos besoins.

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Implémentation et déploiement de vos projets

Parce que décider du déploiement d’un projet ou de la mise en place d’un changement ne suffit pas à lui-même. En effet, une implémentation non préparée et/ou non accompagnée convenablement peut conduire à un échec.

Les aspects techniques de l'implémentation sont souvent traités en priorité, au détriment des préoccupations humaines. C'est pourquoi, aujourd'hui, je suis profondément convaincue que savoir impliquer et fédérer un collectif autour d’un projet est un facteur clé de réussite. Le potentiel humain est votre meilleur atout.

Je vous propose un accompagnement sur-mesure pour l’implémentation de vos projets en prenant en compte tous les niveaux de l’entreprise individuelle et collective.

Les méthodes que j’utilise - issues de la psychologie du travail, du coaching et de la formation - me permettent d’intervenir sur toutes sortes de typologies d’organisations et de projets. Je travaillerai en totale proximité - ou immersion - avec vos équipes durant les phases d’initialisation, de déploiement et d’évaluation de votre projet.

La durée de mes missions varie en fonction de vos besoins.

 

Mon expertise :

Passionnée par la dynamique de groupe, je vous propose de créer et diriger des ateliers en m’appuyant sur les techniques issues de l’intelligence collective, de la clinique de l’activité et des groupes de co-développement. À savoir que l’objectif de cette approche est de favoriser la parole de chaque acteur dans un cadre bienveillant, ouvert aux débats autour de la qualité du travail bien fait. Ces ateliers renforcent la cohésion d’équipe, améliorent l’efficacité et la performance de vos équipes.

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Me contacter

Je vous propose de prendre rendez-vous ensemble, d'échanger sur vos projets, et vous apporter les précisions sur mes accompagnements.


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